时间：2024-07-10
杏彩体育官网注册在此起彼伏的创业大潮下，逐渐有了这样一种趋势——很多不明就里的人以为，只要和创业沾上边，就是涂了一层金，开始幻想自己走向了人生巅峰。
但实际上，创业本身是一件凶险万分的事情。无论是在硅谷还是以色列，创业成功都是一个小概率的事情。
当我们将目光聚焦在各种成功创业者身上的光芒时，还是要多多提醒自己：那些从巅峰跌落到谷底的创业者，那些刚刚崭露头角，又突然销声匿迹了的创业者，他们做错了什么？
在创业过程中，不可避免的会走入一些误区，踩到一些坑。这些坑或大或小，有些错了还有机会改，还能转化成经验、教训，但有些坑是万万不能踩，踩中了，也许就会陪上身家性命。
带着这个创业路上绕不开的话题，我们请到了易企秀创始人兼CEO黄金先生来分享他是如何避免了创业中埋伏好的大坑杏彩体育，化险为夷，成功笑到今天的。
易企秀创始人兼CEO黄金先生认为在创业的过程中，确实会不断遇到坑，然后跳出来，再继续往坑里面跳。这既是创业中比较艰辛的地方，也是充满着乐趣的地方。
在易企秀创业初期，产品做出来之后，很多大企业觉得这个产品非常好，希望易企秀给他们定制一套，钱不是问题，给你100万。
这个时候的易企秀提供的是免费服务，并没有收入来源，能有100万的单子，就是是非常大的用户了。此时的100万是很大的。黄金就考虑：
因为100万接了之后，大企业就会提出各种各样特殊的需求，本来是要做一个产品的，变成做一个项目了。而易企秀的研发资源非常非常有限，如果这个时候接下这100万的单子，可能马上就走偏了。
创业初期，不要为了一个100万，把当时有限的研发资源都浪费掉了，从而慢于其他的竞争对手，丧失了取得先发优势的条件。“合理规划资金，在适当的时候商业化”
很多的创业者在起步阶段就发现钱花太快了，剩下的资金可能只够支撑一两个月了，这个时候才开始考虑该怎么办，已经太晚了。
为什么呢？因为企业认为不收费的东西没有契约关系，不敢用。如果易企秀收了钱，服务上出了问题，企业是可以追责的。如果不收钱，出了问题响应就没那么及时。
于是易企秀发现平台上是有一部分高端用户可以收费的，而且还是要求收费的。这个时候，就可以做商业化，而且要针对适当的用户商业化，因为这批用户是有消费能力的。
黄金，现任易企秀创始人兼CEO，MBA硕士学历。2015年12月31日，黄金被评为新榜”新媒体百大人物“。
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